Projektledning

Att leda och genomföra projekt framgångsrikt innebär att uppfylla projektets mål på utsatt tid med bibehållen budget samt att framgångsrikt överlämna resultatet till den som är mottagare. Ofta visar det sig att projekt blir lyckade om man förbereder sig väl, har synlig projektledare och/eller att projektledare fungerar som en aktiv deltagare vid genomförandet samt hela tiden följer upp hur det går. Det är också viktigt att tillsammans med den som äger resurserna (oftast linjeorganisationen) jobba med kompetensfrågor och se till att projektmedlemmarna utvecklas. Projekt är ofta kostnads- och tidspressade och det gäller att som projektledare se till att projektmedlemmarna är motiverade trots detta. Det skadar inte att alla har roligt! Jag har under mitt yrkesverksamma liv ofta drivit olika typer av projekt. Projekten har till exempel varit att etablera vision och strategier, genomföra organisationsförändringar, kundprojekt, utvecklingsprojekt, etc.

Företagsledning - Chef att hyra

Att ha chefer med rätt egenskaper är mycket viktigt för lönsamhet och affärsförmåga. Att har rätt kvinna/man på rätt plats vid rätt fas i företagets utveckling kan vara skillnaden mellan succé och misslyckande. Du behöver ibland, av olika anledningar, ha tillgång till tillfälliga chefer under kortare eller längre perioder. Kanske skall någon ersättas tillfälligt som har slutat, eller så vill du ha möjlighet att hyra en chef som skall in tidigt efter en förändring i organisation och verksamhet, eller så skall en chef hyras in för att göra en förändring. Vad anledningen än är kan en tillfällig chef av typen "chef att hyra" förhindra tempoförlust och skapa den flexibilitet som är nödvändig i ett visst skede. Genom åren har jag arbetat som chef i olika befattningar såsom: VD & koncernchef, teknisk direktör, driftchef, support & servicechef, produktenhetschef, produktchef.

Styrelsearbete

Styrelsen brukar inte helt oväntat kallas företagets viktigaste organ även om den inte är involverad i den operativa verksamheten. Styrelsemedlemmarna som är utsedda av ägarna har den viktiga uppgiften att för ägarnas räkning granska och utveckla företaget. Därigenom blir styrelsen både ett kontroll- och affärsutvecklings organ som stöd för VD och företaget. Att tillsätta en styrelse är en grannlaga uppgift och det krävs oftast att de olika styrelse ledamöterna kan komplettera varandra i kompetens och erfarenhet. Jag har erfarenhet från styrelsearbete både som ledamot och ordförande.